广州两天一夜拓展活动
广州龙鑫拓展巨教练
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方案设计背景
各位领队、HR伙伴,我是龙鑫拓展的巨教练。七月的广州,天气热得能煎鸡蛋,但咱们团队那股子劲儿可不能蔫。很多公司找我聊团建,开口就是“找个地方让大家放松放松”,结果去了之后,各玩各的手机,回来还说拓展没意思。其实,两天一夜的拓展,关键不在“玩”,而在“磨”。
今天这份方案,我特意剔除了那些花里胡哨但实际没半点用的项目。咱们直奔主题:高空断桥,看谁在八米高处腿不抖;孤岛求生,看谁在信息乱飞时还能保持清醒;毕业墙,看谁在最后关头心甘情愿当“垫脚石”。大热天的,谁都不想一直暴晒在太阳底下,所以我把旱地冰壶这种室内对抗项目也塞了进去,既能吹空调,又能把团队的火药味给逼出来。
项目介绍
别急着看流程表,先听我唠叨两句项目是怎么选的。
高空断桥,这是个“照妖镜”。平时在工位上跟你称兄道弟的,上了断桥,可能吼半天都不敢迈步。这时候,队友在底下喊破嗓子都没用,得靠他自己跨过去。带队这么多年,我就没见过哪个团队做完这个项目,内部还能藏着掖着不说话的——突破了自己的,下来之后那股子自信,能感染全队。
再比如孤岛求生。我把团队分成三组:哑巴岛、盲人岛、珍珠岛。哑巴的不能说话,盲人的看不见,珍珠岛上的全是“富豪”。任务目标都不一样,信息严重不对称。这游戏做下来,很多总经理跟我倒苦水:“陈教练,这不就是咱们公司开会的现状吗?各说各话,谁也听不懂谁。”我要的就是这种真实的挫败感,撕开伪装,才能对症下药。
最后一天的毕业墙,4.2米高,没有任何保护网(别慌,是地面的泡沫垫),全靠人肉搭人梯。这项目我做了十几年,每次看到底下肩膀被踩出血印子、上面依旧死死拽住队友手腕不放的场景,说实话,我眼睛都会红。企业里,最缺的就是这种“你为我扛,我拉你一把”的劲儿。
活动流程
| 时间段 | 项目 | 详细内容 |
|---|---|---|
| 第一天 08:00-09:30 | 破冰启航 | 车程破冰,大家别睡了,咱们玩几个小游戏热热身。到达基地后,分组建队,选队长、画队旗、喊口号(喊得不够响的我真让重来,没办法)。 |
| 第一天 09:30-12:00 | 高空断桥 | 分组轮换。八米高空,窄板断桥,跨过去就是胜利。教练会盯着每个人的动作,但不会替你做决定。每个人只有一次挑战机会,错失就留遗憾。 |
| 第一天 12:00-14:00 | 午餐&休整 | 基地大锅饭,别挑食,下午还有硬仗。大夏天的,多喝绿豆汤,别中暑。 |
| 第一天 14:00-17:30 | 孤岛求生 & 罗马炮架 | 先来孤岛求生,复盘半小时(这个复盘比项目本身更有价值)。接着转战草坪,用竹竿、绳子、水气球搭罗马炮架,分组对轰。水气球砸在头上那一刻,什么级别什么身份,全都没了,只有开心。 |
| 第一天 19:00-21:30 | 篝火晚会 | 篝火点起来,音响整起来。各队出节目,跳得再烂也要上。有个细节:我会让每个人分享一件“今天最让自己感动的事”。很多平时不怎么说话的同事,这时候说出的话,能戳到人心里去。 |
| 第二天 08:00-09:00 | 晨练 | 早起集合,别赖床。简单的拉伸+团队跳大绳,让身体活动开。 |
| 第二天 09:00-12:00 | 旱地冰壶 | 转入室内场地。旱地冰壶,没有身体对抗,但战术配合要求极高。哪个队投掷失误,教练一眼就能看出是不是沟通出问题了。这个环节,我只看结果——赢家通吃,输家俯卧撑(开玩笑的,不会太狠)。 |
| 第二天 12:00-14:00 | 午餐&休整 | 吃饱,喝足,给手机充好电,因为下午的回忆需要拍下来。 |
| 第二天 14:00-16:30 | 毕业墙 | 全员,不借助任何器械,翻越4.2米高墙。总指挥只有一人,其他人不允许出声。一旦有人犯规,全员重新开始。这个项目,没有一次是乐呵呵完成的,每次结束后,地上都是汗水和眼泪。但站起来之后,这伙人,就是真正能打仗的兄弟。 |
| 第二天 16:30-17:00 | 大总结&合影 | 我习惯让每个人只用一个词形容这两天的感受。有人会说“疼”,但更多人会说“值”。拉上队旗,吼出队名,合影走人。 |
结语
方案讲完了。两天一夜,算上往返车程,时间确实紧凑。但紧凑有紧凑的好处——每一个项目都像一记重拳,打在你团队的核心痛点上。
我带过太多企业团队,有的回去之后业绩翻了番,理由很简单:以前扯皮的事,没人敢再扯了,因为都知道在毕业墙下,肩膀顶不住的后果是什么。也有的团队,回去就散了。为啥?因为项目做下来,发现大家根本不是一路人。早散,比晚散好。
如果你打算在广州做两天一夜的团建,可以找我沟通沟通,让你的团队流点汗、掉点泪、涨点士气,这个底气还是有的。
