赢在执行力训练营
◆ 建议时长:一天 / 两天一夜
◆ 建议人数:30-120人
◆ 适合人群:项目交付团队、生产制造班组、电商运营团队、客服响应团队、跨部门项目组、年度战略落地攻坚团队、新组建需要快速磨合的执行团队
课程简介 赢在执行力拓展课程专为执行效率低下、目标落地困难的企业团队设计,通过目标拆解、限时挑战与结果复盘,打通”知道”到”做到”的最后一公里,让团队养成”说到做到、使命必达 […]
立即咨询课程方案可定制:可根据团队规模、行业特性、培训目标灵活调整
课程详情
课程简介
赢在执行力拓展课程专为执行效率低下、目标落地困难的企业团队设计,通过目标拆解、限时挑战与结果复盘,打通”知道”到”做到”的最后一公里,让团队养成”说到做到、使命必达”的执行文化。
课程以”目标共识—路径规划—坚决执行—结果复盘”为闭环,在高压限时场景中暴露执行链条中的断点与推诿,用体验代替说教,让执行力从口号变成肌肉记忆。
课程目标
1. 目标共识:学会将模糊指令转化为清晰可衡量的行动目标,确保上下理解一致
2. 快速响应:压缩”接到任务—开始行动”的反应时间,破除等靠要的拖延惯性
3. 过程管控:掌握关键节点检查与动态调整方法,避免执行偏离与资源浪费
4. 结果导向:建立”没有借口、只有结果”的思维模式,对最终产出负责到底
5. 协同执行:打破部门墙,提升跨岗位、跨流程的衔接效率与配合默契
课程流程
| 阶段 | 时长 | 主题 | 内容说明 |
|---|---|---|---|
| 第一阶段 | 30分钟 | 军令如山 · 目标锁定 | 发布挑战性任务,团队限时拆解目标、分配角色、制定策略。强调”目标不变、方法无限”,禁止未经尝试的否定与退缩。 |
| 第二阶段 | 90分钟 | 极速60秒 · 高效执行 | 经典项目:极速60秒、达芬奇密码、珠行万里。在严格时间限制与规则约束下,考验团队信息传递、分工协作与快速迭代能力。 |
| 第三阶段 | 90分钟 | 驿站传书 · 流程优化 | 信息传递挑战:从起点到终点,信息不准失真、不能回头确认。多轮迭代中暴露沟通漏洞,淬炼标准化流程与复核机制。 |
| 第四阶段 | 60分钟 | 毕业墙 · 使命必达 | 全员协作翻越4.2米高墙,不借助任何工具,限时完成。没有任何借口的空间,只有”一个都不能少”的结果承诺。 |
| 第五阶段 | 30分钟 | 执行复盘 · 固化标准 | 对照目标检视结果,用”执行漏斗”模型分析:目标衰减在哪个环节?是理解偏差、能力不足还是态度问题?输出改进清单。 |
课程亮点
限时高压 — 所有项目均设严格时限,模拟真实业务中的Deadline压力,暴露真实执行状态
迭代机制 — 同一项目允许多轮挑战,记录每轮数据,直观呈现”方法优化=结果提升”
执行漏斗 — 独家复盘工具,精准定位目标衰减环节:理解层、计划层、行动层、结果层
落地工具包 — 课后提供《日事日毕检查表》《跨部门协同SOP模板》,直接套用
适合人群
项目交付团队、生产制造班组、电商运营团队、客服响应团队、跨部门项目组、年度战略落地攻坚团队、新组建需要快速磨合的执行团队
课程参数
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 建议时长 | 一天 / 两天一夜(含战略解码工作坊) |
| 建议人数 | 30-120人 |
| 场地类型 | 户外拓展基地 / 室内体育馆 / 工厂/办公区(可上门) |
| 包含服务 | 导师、道具、保险、饮用水、执行工具包 |
| 增值服务 | 执行文化内训、部门协同SOP定制、季度复训 |
| 预约周期 | 建议提前2周 |
常见问题
Q:我们团队执行力差是因为人懒,拓展有用吗?
执行力差往往是系统问题而非态度问题:目标不清、流程混乱、反馈缺失。拓展先暴露问题,再配合工具包解决,比单纯批评更有效。
Q:两天版比一天版多了什么?
两天版增加”战略解码工作坊”,将公司年度目标拆解为部门/个人的季度执行计划,直接产出可落地的行动清单。
Q:能不能到我们公司现场做?
可以。我们有”送课上门”服务,利用办公区或厂区空地即可执行,项目会调整为适合室内/小场地的版本。
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