卓越领导力实战训练营
◆ 建议时长:一天 / 两天一夜
◆ 建议人数:20-60人
◆ 适合人群:新任管理者转身培训、中层管理者梯队建设、高潜人才储备计划、管理干部年度轮训、空降管理者融合、技术转管理岗位人员
课程简介 领导力提升拓展课程专为中基层管理者及高潜人才设计,通过情境模拟与角色挑战,帮助管理者突破惯性思维,建立系统化的领导意识与决策能力,从”做事的人”成长为”带团队的人”。 课程以R […]
立即咨询课程方案可定制:可根据团队规模、行业特性、培训目标灵活调整
课程详情
课程简介
领导力提升拓展课程专为中基层管理者及高潜人才设计,通过情境模拟与角色挑战,帮助管理者突破惯性思维,建立系统化的领导意识与决策能力,从”做事的人”成长为”带团队的人”。
课程以”自我认知—团队赋能—战略执行”为逻辑主线,在真实管理场景中暴露问题、锤炼方法、固化行为,实现领导力的可感知提升。
课程目标
1. 自我觉察:识别个人领导风格盲区,理解不同情境下的适配策略
2. 决策魄力:在信息不全、时间压力下锻炼快速判断与承担后果的勇气
3. 团队赋能:掌握授权、激励、辅导的核心方法,激发下属自驱力
4. 冲突管理:提升跨部门协调与利益博弈中的沟通影响力
5. 战略传导:学会将公司目标拆解为团队行动,确保上下同欲、执行到位
课程流程
| 阶段 | 时长 | 主题 | 内容说明 |
|---|---|---|---|
| 第一阶段 | 45分钟 | 领导风格测评 · 破冰 | 课前完成DISC或情境领导测评,现场解读个人领导画像。分组讨论”我最敬佩的领导者特质”,建立学习共识。 |
| 第二阶段 | 90分钟 | 沙盘推演 · 决策模拟 | 商业沙盘或孤岛求生模拟:资源有限、目标冲突、信息模糊。学员轮流担任领导者,暴露决策模式,导师即时反馈。 |
| 第三阶段 | 90分钟 | 团队熔炼 · 赋能实践 | 挑战项目:七巧板、盲人方阵、驿站传书。重点观察领导者如何分工、授权、纠偏,复盘”我做了什么让团队更高效/更混乱”。 |
| 第四阶段 | 60分钟 | 角色扮演 · 管理情境 | 真实管理难题演练:下属怠工、跨部门推诿、目标冲突、变革阻力。学员互换角色,体验不同立场的感受与诉求。 |
| 第五阶段 | 45分钟 | 个人IDP · 行动计划 | 基于测评结果与全天表现,制定个人领导力发展计划(IDP)。导师一对一辅导,明确3个月内可落地的改进行为。 |
课程亮点
测评驱动 — 课前领导力测评+课中行为观察+课后发展追踪,形成完整闭环
真实情境 — 案例来自企业真实管理难题,非虚构沙盘,学完即用
角色轮换 — 强制轮换领导角色,打破舒适区,暴露真实领导习惯
IDP落地 — 不追求顿悟,追求行为改变,每人带走可执行的改进清单
适合人群
新任管理者转身培训、中层管理者梯队建设、高潜人才储备计划、管理干部年度轮训、空降管理者融合、技术转管理岗位人员
课程参数
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 建议时长 | 一天 / 两天一夜 |
| 建议人数 | 20-60人(小班制,确保辅导深度) |
| 场地类型 | 会议中心 / 度假酒店 / 户外基地 |
| 包含服务 | 导师、测评工具、道具、保险、案例手册 |
| 增值服务 | 90天线上辅导、IDP跟踪、复训优惠 |
| 预约周期 | 建议提前3周(需预留测评时间) |
常见问题
Q:不同层级的管理者混在一起,会不会效果打折?
我们会根据课前测评进行分组,确保同组学员层级相近、挑战难度匹配。跨层级交流安排在复盘环节,促进上下理解。
Q:测评报告会泄露个人隐私吗?
个人报告仅本人与导师可见,团队报告为匿名汇总数据。我们签署保密协议,严格保护学员信息安全。
Q:两天一夜和一天的版本有什么区别?
两天版增加”夜间反思+篝火复盘”环节,以及更深入的IDP一对一辅导。适合新任管理者或需要深度突破的学员。
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