首页 » 拓展课程 » 卓越领导力实战训练营
领导力提升拓展课程

卓越领导力实战训练营

◆ 建议时长:一天 / 两天一夜

◆ 建议人数:20-60人

◆ 适合人群:新任管理者转身培训、中层管理者梯队建设、高潜人才储备计划、管理干部年度轮训、空降管理者融合、技术转管理岗位人员

课程简介 领导力提升拓展课程专为中基层管理者及高潜人才设计,通过情境模拟与角色挑战,帮助管理者突破惯性思维,建立系统化的领导意识与决策能力,从”做事的人”成长为”带团队的人”。 课程以&#82 […]

立即咨询课程

方案可定制:可根据团队规模、行业特性、培训目标灵活调整

课程详情

课程简介

领导力提升拓展课程专为中基层管理者及高潜人才设计,通过情境模拟与角色挑战,帮助管理者突破惯性思维,建立系统化的领导意识与决策能力,从”做事的人”成长为”带团队的人”。

课程以”自我认知—团队赋能—战略执行”为逻辑主线,在真实管理场景中暴露问题、锤炼方法、固化行为,实现领导力的可感知提升。

课程目标

1. 自我觉察:识别个人领导风格盲区,理解不同情境下的适配策略

2. 决策魄力:在信息不全、时间压力下锻炼快速判断与承担后果的勇气

3. 团队赋能:掌握授权、激励、辅导的核心方法,激发下属自驱力

4. 冲突管理:提升跨部门协调与利益博弈中的沟通影响力

5. 战略传导:学会将公司目标拆解为团队行动,确保上下同欲、执行到位

课程流程

阶段 时长 主题 内容说明
第一阶段 45分钟 领导风格测评 · 破冰 课前完成DISC或情境领导测评,现场解读个人领导画像。分组讨论”我最敬佩的领导者特质”,建立学习共识。
第二阶段 90分钟 沙盘推演 · 决策模拟 商业沙盘或孤岛求生模拟:资源有限、目标冲突、信息模糊。学员轮流担任领导者,暴露决策模式,导师即时反馈。
第三阶段 90分钟 团队熔炼 · 赋能实践 挑战项目:七巧板、盲人方阵、驿站传书。重点观察领导者如何分工、授权、纠偏,复盘”我做了什么让团队更高效/更混乱”。
第四阶段 60分钟 角色扮演 · 管理情境 真实管理难题演练:下属怠工、跨部门推诿、目标冲突、变革阻力。学员互换角色,体验不同立场的感受与诉求。
第五阶段 45分钟 个人IDP · 行动计划 基于测评结果与全天表现,制定个人领导力发展计划(IDP)。导师一对一辅导,明确3个月内可落地的改进行为。

课程亮点

测评驱动 — 课前领导力测评+课中行为观察+课后发展追踪,形成完整闭环

真实情境 — 案例来自企业真实管理难题,非虚构沙盘,学完即用

角色轮换 — 强制轮换领导角色,打破舒适区,暴露真实领导习惯

IDP落地 — 不追求顿悟,追求行为改变,每人带走可执行的改进清单

适合人群

新任管理者转身培训、中层管理者梯队建设、高潜人才储备计划、管理干部年度轮训、空降管理者融合、技术转管理岗位人员

课程参数

项目 内容
建议时长 一天 / 两天一夜
建议人数 20-60人(小班制,确保辅导深度)
场地类型 会议中心 / 度假酒店 / 户外基地
包含服务 导师、测评工具、道具、保险、案例手册
增值服务 90天线上辅导、IDP跟踪、复训优惠
预约周期 建议提前3周(需预留测评时间)

常见问题

Q:不同层级的管理者混在一起,会不会效果打折?

我们会根据课前测评进行分组,确保同组学员层级相近、挑战难度匹配。跨层级交流安排在复盘环节,促进上下理解。

Q:测评报告会泄露个人隐私吗?

个人报告仅本人与导师可见,团队报告为匿名汇总数据。我们签署保密协议,严格保护学员信息安全。

Q:两天一夜和一天的版本有什么区别?

两天版增加”夜间反思+篝火复盘”环节,以及更深入的IDP一对一辅导。适合新任管理者或需要深度突破的学员。

立即咨询

从”做事”到”带人”,从”执行”到”决策”。立即获取定制化领导力提升方案,专业顾问1对1对接。

免责声明

1. 本站所有内容(包括但不限于文字、图片、视频)均收集整理自互联网或由用户自行上传分享,仅供学习交流之用,不构成任何商业建议。

2. 本站对转载内容的真实性、准确性、完整性不作任何保证或承诺。读者应自行核实相关信息,谨慎决策。如因阅读本站信息造成任何损失,本站不承担任何法律责任。

3. 如您认为本站内容侵犯了您的合法权益,请及时联系我们,我们将在核实后第一时间删除相关内容。

龙鑫拓展 保留最终解释权。

在线咨询

对该课程感兴趣?请留下您的联系方式,我们将尽快与您联系

验证码
电话咨询
微信号已复制,请打开微信添加